優秀なPMになる方法

プロジェクト管理の専門知識を身につける

優れたPMになるためには、プロジェクトを管理する知識とスキルの習得が必須です。エンジニアとしての実務経験だけでなく、高度な専門性も求められますが、必要なスキルを身につけるにはどうすればいいのでしょうか。方法は大きく分けて3つあります。
1つ目は経験を積むことです。プロジェクトを管理する知識とスキルを習得するには、実際のプロジェクトに関わり、経験を積むことが重要です。実践を通じて問題解決能力、コミュニケーション能力、リーダーシップを向上させることができるからです。
2つ目はPMの資格取得です。プロジェクトを管理する知識とスキルを習得するために、専門性を証明する資格を取得するのも有効です。資格は必須ではないものの、実務に役立ちます。
3つ目は研修・セミナーを受講することです。プロジェクトマネジメントに関する研修やセミナーを受講することで、基礎から応用まで幅広い知識を習得できます。

チームビルディングのスキルアップ

優れたPMになるためには、チームビルディングのスキルアップも欠かせません。チームビルディングはメンバーが個々の能力や経験を最大限に発揮して、目標を達成できるチームを作る取り組みですが、「ビジョンの明確化」「効果的なコミュニケーション」「判断力の習得」の3つの要素が重要です。
ビジョンの明確化はプロジェクトの目標を明確にし、メンバーの意識を統一することです。ビジョンを明確にすることで、メンバーは同じ方向を向いて努力することができ、チームに一体感が生まれます。効果的なコミュニケーションはメンバーと積極的に対話し、相互理解を深めることで、仕事のことだけでなく時にはプライベートな話を交えるとチームの関係がさらに強化されます。各々の価値観や考え方が把握できるため、役割分担もしやすくなるでしょう。判断力の習得は問題発生時に迅速かつ適切な判断を下すことで、チームの信頼を得るためにも欠かせない要素です。

クリティカルシンキングを習得する

クリティカルシンキング（批判的思考）は、物事を論理的に捉え、問題の本質を見極めるスキルです。クリティカルシンキングを身につけると問題の根本原因を分析し、最適な解決策を導き出すためのスキルを磨けるようになります。業務の品質向上はもちろん、効率化にも役立つでしょう。特に複雑なプロジェクトでは論理的な思考力が求められるため、PMとして成長するためにはこのスキルの習得が不可欠です。

基本知識も欠かせない

優れたPMになるためにはプロジェクトに関連する基本知識も必要です。PMはエンジニアのように高度なスキルは必要ありませんが、基本知識がなければクライアントやメンバーとスムーズにコミュニケーションを取るのが難しくなるからです。